التقرير التنفيذي الشهري المجمع
التقرير التنفيذي للعمليات والمشاريع
|

مقارنة معدل تسليم التقارير الأسبوعي (5-11 سبتمبر vs 12-18 سبتمبر)

▲ +4.5% نمو
70 تقرير
إجمالي الطلبات B2C
مقارنة بـ 67 تقرير في الفترة السابقة
▲ 80% كفاءة
80%
معدل التسليم حسب SLA
56 من أصل 70 تقرير تسلمت بموعدها (و 14 تقرير متأخر)
رحلة العميل
2.82 يوم
معدل رحلة العميل
من تاريخ الطلب وحتى تسليم التقرير للعميل
🔻 -8.0% انخفاض
45.7%
معدل التسليم المباشر
نسبة التقارير التي تم تسليمها للعميل من أول مرة
مقارنة حالات التسليم بين الفترتين
تفاصيل نسب المراجعات بين فترة (12 - 18 سبتمبر) وفترة (5 - 11 سبتمبر)
أبرز الملاحظات التشغيلية
مقارنة الأداء والجودة بين الفترتين
ارتفع إجمالي عدد التقارير خلال هذه الفترة من 67 إلى 70 تقرير بزيادة قدرها 4.5%.
انخفاض نسبة التقارير التي تم اعتمادها بشكل مباشر من 53.7% إلى 45.7%، بانخفاض قدره 8%.
انخفاض نسبة التقارير التي احتاجت إلى مراجعة واحدة من 43.3% إلى 38.6%، بانخفاض قدره 4.7%.
ارتفعت نسبة التقارير التي احتاجت إلى مراجعتين من 3.0% إلى 12.9%، بزيادة قدرها 9.9%.
ظهرت في الفترة (12–18 سبتمبر) نسبة 2.9% من التقارير التي احتاجت إلى ثلاث مراجعات، مقارنة بعدم تسجيل حالات من هذه الفئة في الفترة السابقة.
أبرز أسباب رفض التقارير:
اختيار حالة الملاحظة لا تناسب الضرر، بنسبة 28.95% من إجمالي عدد التقارير تقريباً.
أخطاء إملائية بنسبة 23.68% تقريباً من إجمالي عدد التقارير.
طلب إرجاع من الفاحص لإضافة ملاحظات جديدة أو تعديل بعضها بنسبة 21.05% تقريباً.
توزعت النسبة المتبقية بين تعبئة التقرير بشكل خاطئ، نقص في عدد البنود، وصياغة غير واضحة.
الإجراءات التصحيحية والتحسينية المقترحة
خطة تحسين جودة التقارير ودعم الفاحصين ميدانياً
خطة تحسين

تم إعداد ملف مرجعي موحد للفاحصين يشمل الخدمات ومرجعياتها، وأبرز النقاط الأساسية التي تساعد على التمييز بين الخدمات ومتطلبات كل منها. كما يتضمن الملف قسمًا يوضح شكل التقرير على المنصة، وحالات الطلبات المختلفة، وآلية تصنيفها والقسم الذي تظهر فيه كل حالة.

وسيتم تطوير الملف بشكل مستمر من خلال إضافة أبرز الأخطاء المتكررة لدى الفاحصين وآلية معالجتها، بالإضافة إلى إرشادات لصياغة الملاحظات والتوصيات بأسلوب هندسي وفني واضح ومفهوم للعميل.

يرجى الاطلاع على الملف وتقديم أي مقترحات أو تحسينات ترونها مناسبة قبل نشره وتعميمه على الفاحصين.

الملخص التنفيذي للمشاريع (Projects Overview)

حالة المشاريع
المشاريع وجداول العمل للفترة
مشاريع جارية
مشاريع جاري العمل عليها
آل سعيدان  +  سقيفة
المكتبة الهندسية
الأصل المعرفي الاستراتيجي المطور
أصل معرفي
185
ملاحظة هندسية موثقة ومعتمدة
0 ملاحظة جديدة
خلال هذه الفترة
B2B
3
العروض الفنية والتكاليف
3 عروض B2B
فحوصات الجودة
2
فحوصات جودة منفذة
خلال الفترة الأخيرة
التأهيل
8
فاحصين تم تأهيلهم
تأهيل ميداني جديد
دعم هندسي
2
فاحصين شملهم الدعم
متابعة ودعم هندسي مباشر
المكتبة
0
ملاحظات جديدة
المكتبة الهندسية
دعم فرص B2G (5 جهات مستهدفة - ثابتة)
متابعة العروض الفنية والفرص الحكومية الشريكة
قطاع حكومي
REDF

طلب بيانات إضافية لعدد من الخدمات ضمن المسار الأول، والتواصل مستمر لمتابعة متطلبات الاعتماد.

REGA

تمت إعادة التواصل وإرسال ملخص الاجتماعات السابقة للفريق الجديد لاستكمال النقاشات الفنية.

عِلْم

إعادة التواصل لاستكشاف وتطوير مجالات التعاون التقني والتشغيلي الممكنة.

إكسبرو

التواصل مع هيئة كفاءة الإنفاق لدراسة وتحديد مسارات الفرص المستقبلية.

TBC

مناقشة العروض المطروحة واستكمال تقييم مسارات التعاون في الفحص الميداني.

لوحة الخدمات العامة (General Services)

لا يوجد تغير في الأرقام عن الفترة السابقة
طلبات واردة
2
إجمالي الطلبات المستلمة
المحولة من المبيعات للطلبات غير القياسية
تسعير موثق
1
تسعيرة مقدمة
للعملاء في الخدمات المختلفة
قيد التنفيذ
2
طلبات قيد العمل
عملاء محتملين يتم التواصل والمتابعة معهم
فرص مفقودة
0
طلبات مفقودة
بسبب عدم تغطية المكان أو نوع الخدمة
صفقات ناجحة
1
طلبات مغلقة بنجاح
عقود وصفقات مكتملة
شبكة المزودين
0
مزودو خدمة جدد
تم استقطابهم لتعزيز التغطية
الخدمات الأكثر طلباً إجمالي 1 خدمة
توسّع المنتجات
الخدمة عدد الطلبات التقييم الأولي
تسريبات 1 متابعة الطلب